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Über uns

Bessere Abläufe beginnen mit Klarheit.

Websites im Abonnement und Geschäftsautomatisierung, abgestimmt auf Ihren Betrieb. Wir beginnen bei Ihren Arbeitsabläufen und legen gemeinsam fest, was das Projekt erreichen soll.

Die Arbeit verstehen. Gezielt verbessern.

SyncMetric s.r.o. hilft kleinen und mittleren Unternehmen, ihren Onlineauftritt mit dem Tagesgeschäft zu verbinden. Wir erstellen Websites im Abonnement und automatisieren wiederkehrende Aufgaben. Jedes Projekt hat einen klaren Zweck.

Zuerst hören wir den Menschen zu, die die Arbeit erledigen. Wo bleiben Informationen hängen? Welche Aufgaben wiederholen sich? Wo entstehen Fehler? Gemeinsam klären wir, was sich zu verbessern lohnt und wie wir Fortschritte messen. Manchmal ist ein einfacherer Ablauf oder die bessere Nutzung eines vorhandenen Werkzeugs der richtige nächste Schritt.

Radovan Matlák, BSc, CEO und CFO von SyncMetric
Wer SyncMetric führt

Radovan Matlák, BSc

CEO / CFO, SyncMetric s.r.o.

Der Wert von Automatisierung liegt in messbaren Geschäftsergebnissen: weniger manuellen Arbeitsstunden, kürzeren Durchlaufzeiten, weniger Fehlern.

Die SyncMetric-Methode

Ein klarer Weg von der Analyse bis zum Start.

Jede Zusammenarbeit beginnt damit, Ihr Unternehmen zu verstehen. Folgt eine Umsetzung, führen vereinbarte Prüfpunkte durch Tests, Sicherheitsprüfung und Übergabe.

  1. Arbeitsabläufe verstehen

    Wir gehen Ihre Prozesse mit den zuständigen Mitarbeitenden durch, erfassen die beteiligten Systeme und erkennen Engpässe. Dabei nutzen wir nur die Informationen, die zum Verständnis der Arbeit nötig sind.

  2. Das Ziel gemeinsam festlegen

    Gemeinsam bestimmen wir Prioritäten, Umfang und Abnahmekriterien. Noch vor der Umsetzung vereinbaren wir relevante Kennzahlen, etwa Arbeitsaufwand, Durchlaufzeit oder Fehlerquote.

  3. Gezielt umsetzen

    Wir setzen die vereinbarte Lösung um und testen sie mit synthetischen Daten. Bei folgenreichen Entscheidungen bleibt die menschliche Freigabe erhalten. Für Ausnahmefälle legen wir fest, wie Ihr Team eingebunden wird.

  4. Testen und Sicherheit prüfen

    Wir testen den Normalbetrieb und Fehlerszenarien und prüfen die Lösung anschließend gemeinsam mit Ihnen. Vor dem Start führen wir eine Sicherheitsprüfung im vereinbarten Umfang durch und beheben Befunde, die den Start verhindern.

  5. Mit klarer Übergabe starten

    Nach Ihrer Freigabe und Erfüllung der vereinbarten Startbedingungen gehen wir mit Dokumentation und klaren Zuständigkeiten live. Monitoring, Wartung und laufende Unterstützung richten sich nach dem vereinbarten Leistungsumfang.

Welchen Ablauf würden Sie zuerst verbessern?

Erzählen Sie uns, wo die Arbeit stockt, oder entdecken Sie eine Website im Abonnement für Ihr Unternehmen. Gemeinsam finden wir einen sinnvollen nächsten Schritt.

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